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大家好，我是滄海雲客，近期看到網上很多關於疫情期間拖欠還款，企業工廠運行困難的報導，今天我想和大家一起來聊聊關於創業的事情。 正好前兩天和一個認識很久的朋友聊天，以前只知道他創業失敗，卻從沒有細聊過具體情況，也聽說過十人創業九人輸，但由於自己沒有創業，也從來沒有想過創業失敗的的會這樣艱難。 2019年國內的經濟形勢比較嚴峻，據稱截止到年底，全國失信人數已達到了1000萬人，這是一個可怕的數字，也是一個傷感的數字。 ... 編輯搜 朋友是江蘇人，姓張，就叫張先生吧，他原本在深圳一家大的公司上班，在2010年因為工作原因被分配到了上海，在上海新成立的公司中擔任總經理。 有上游產品資源，又有市場需求，張先生做得風風火不，但沒有想到的是2012年總公司發生危機轉型，所有外省分公司都解散，這種改變讓張先生措手不及，公司的人員都是他精心挑選和培養的，才兩年剛步入佳境就發生這樣的事情，同公司幾個骨幹經過交流後，大家都覺得這樣解散公司太可惜了，大家又得重新分開尋找新工作也不甘，張先生頭腦一熱就接手了原分公司，用原來的人員在上海開始創業。 在大的公司打工了十多年，張先生已經有了不錯的積蓄，在上海也有幾套住房，在當時有上千萬的資產也讓張先生信心勃勃。 但事情的發展卻完成出乎我的意外，張先生在我對面聊天時竟然突然失控，哽咽難語。 ... 編輯搜 後面幾年公司因為拓展資金不足，張先生為增加公司競爭力又努力爭取渠道擴大銷售規模，公司的融資一直沒停，幾年內，張先生的所有資產都已經抵押給了相關機構，2016年，因為銀行抽貸，融資機構出現問題，公司的資金鍊終於一發不可收拾，張先生每天的工作就是到處找資金，公司終於惡化到了不可收拾的地步。 公司的資金惡化問題是迅速的，往往遠超大家的想像，張先生從公司業務停止到變賣資產，車房拍賣也就兩年的事情，在這個過程中，張先生和妻子都成為失信人，隨時的上門，無休止的電話，收到的開庭通知，都讓他度日如年，連他女兒也從只能從上海學校搬回了江蘇老家。 現在張先生暫住在朋友家，每天連家庭的開支都維繫不了，還要應付各種要債的。他的話說，這些都能應付，主要周邊熟人的熱嘲冷諷，失信的身份讓他寸步難行，再有就是他即使想打份工養家也很難做到，他到一個單位沒兩天討債者就去單位鬧騰，讓所有想用他的人也都退避三舍，簡直生不如死。 張先生現在的境遇讓我感慨頗多，除了呼籲社會和大家給創業失敗者適當的寬容外，還是覺得創業確實需要認真考慮。一般來講，創業適合那些有資金、有人脈、有創業項目的人群，更容易走上正軌。當然，沒條件的人士，也可以創造條件實現自己的創業夢想，只不過會更加坎坷一些。 創業並沒有那麼容易，很多時候，人膛看得見的是別人表面的風光，看不見的是背後的努力和心酸。商海沉浮，危機重重，商海就像圍城，裡面的人想出來，外面的人又一批批地往裡沖，能夠熬出來的都是幸運兒。而多數的人都會犧牲的成功之前，成功者都是踩著失敗者的屍體走到了最後。 所以說創業絕對是一種高風險的選擇，所有計劃創業的人一定要有充足的心理準備，採取從小到大，從弱到強的策略，對於成功，要有謀事在人，成事在天的心理準備。 ... 編輯搜 另外對於創業者，我覺得以下幾條建議可以參考： 1、 選擇一個大方向，一個切入點。創業有很多方向，結合自己的工作經驗選擇一個自己感興趣的大方向。一旦選定了就不要輕易更改，因為隔行如隔山，任何行業都有潛規則，需要時間。創業就是要做別人做不了的事情，點子不重要，成為一個領域的專家才是最重要的。創業最好的幾個小優勢，或者有新技術優勢，或者有資源優勢，或者有渠道優勢，或者有人脈優勢。 2、 創業者要儘量避免超越自己的能力和財務能力去創業。從開始創業就一定要把風險時刻放在重要位置，做所有的業務都是風險第一，獲利第二，如果超越自身的能力和財務應對能力進行創業，很可能會留下致命的財務風險隱患，把握創業過程中的發展和風險是創業者的重要能力之一。 3、 要有失敗退出的考慮。創業者在創業的過程中一定要把公司的資產和家庭資產區分，公司風險和家庭風險間隔，張先生就是沒有處理好這些問題，導致事情發展到不可挽回地步。 4、 自己的家庭或相關背景能夠支持和適時有能力援助。最後這一點，是至關重要，也是最容易被創業者忽略的，如果沒有一家的家庭背景，即使創業，最好也是選擇小本生意或者收益雖少但風險極低的項目。 ... 創業是生死戰，是殊死搏鬥。在這個過程中，能力，膽識，目標，運氣，財務一個都不少，請計劃創業的人一定要三思。 滄海雲客，一起與更多的朋友一起談天說地，感受人間愛恨情仇。
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文章來源取自於：
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